CAN 

Comment développer de nouveaux modes de conception, d’accessibilité et de diffusion des contenus culturels et créatifs dans un contexte post-crise ?

Prix défi (valeur): 6 500 $
2 000 $ + 15h d’accompagnement
+ 3 mois d’espace de travail commun

Contexte

Les industries culturelles et créatives (ICC) du Québec sont reconnues pour la qualité de leurs artistes, leurs productions et leurs innovations à l’échelle canadienne et ailleurs dans le monde. En 2017, les retombées économiques de ce secteur étaient estimées à 9,4 milliards de dollars pour la province, générant plus de 100 000 emplois pour la seule ville de Montréal. Une des particularités du secteur est de compter principalement des petites et moyennes entreprises et de nombreux travailleurs autonomes. À Montréal par exemple, 64% des entreprises sont de très petite tailles (moins de cinq employés).


Dans le cadre du Coopérathon 2020,
La Piscine – Accélérateur pour entrepreneurs créatifs et culturels – et ses partenaires: le Musée de la civilisation, la Tohu et les restaurants du groupe Joe Beef sont à la recherche de :

solutions innovantes afin de permettre aux acteurs de ces industries et leurs partenaires de:

  1. Élaborer des nouveaux contenus, objets, mobilier et services créatifs conçus pour des environnements de travail et de détente plus sécuritaires ;
    • Le Musée de la civilisation cherche:
      • Comment peut-on assurer la distanciation physique des visiteurs dans les espaces publics du musée (salles d’expositions, halls, auditorium, etc.) et contrôler la capacité maximale des espaces ?
      • Comment peut-on créer de nouvelles expériences numériques engageantes sur les plateformes numériques, pour les jeunes en groupes scolaires ou le grand public ?
    • La Tohu cherche:
      • Comment peut-on accueillir et renouveler le service à la clientèle de manière ludique et sécuritaire ?
      • Comment réinventer l’accueil lorsque les visiteurs arrivent ?
  2. Développer de nouvelles formes de collaboration multi-parties prenantes pour repenser la chaîne logistique de production et l’opérationnalisation de la diffusion de contenus créatifs et culturels;
    • les restaurants du groupe Joe Beef cherche:
      • Comment peut-on opérer des ventes croisées permettant d’atteindre le réseau du client ?
      • Quels outils technologiques peut-on imaginer pour répondre aux défis de logistique et diffusion de l’expérience de marque auprès des clients ?
    • la Tohu cherche:
      • Comment peut-on distribuer la culture à l’extérieur de la Tohu ? Quels produits et expériences culturels peut-on distribuer à la communauté de la Tohu ?
  3. Proposer des nouveaux modes d’accessibilité à ces contenus, qu’ils soient physiques ou numériques, aptes à livrer une expérience renouvelée à un public élargi dans un contexte de restrictions de rassemblement.
    • Le Musée de la civilisation cherche :
      • Comment pourrait-on accueillir les jeunes d’âge préscolaire et scolaire en groupes au Musée? Et pourquoi pas, comment mieux les rejoindre hors les murs du musée?
      • De quelle façon pourrait-on proposer les contenus du musée aux personnes âgées de plus de 60 ans? Quelles seraient les expériences muséales que nous pourrions faire vivre aux aînés, de façon sécuritaire?
    • Les restaurants du groupe Joe Beef cherche :
      • Comment peut-on faire vivre l’expérience d’une marque gastronomique à quelqu’un chez lui ? Comment recevoir les gens et leur proposer l’expérience d’accueil d’un restaurant chez eux ?

Votre projet permettra aux industries culturelles et créatives de se renforcer dans un contexte post-crise de la Covid-19, avec la création de solutions résilientes permettant de conserver l’unicité et la qualité de l’expérience culturelle autant au Québec qu’au Canada et à l’international.

[1] Ces industries se déclinent en une quinzaine de sous-secteurs qui regroupent notamment l’architecture, le design, la communication, la mode, la gastronomie, le tourisme, le patrimoine, le cinéma/télévision, l’édition, le journalisme et les médias, le multimédia, les jeux vidéo, les « créatech », les arts numériques ainsi que les arts traditionnels, vivants et visuels.

Données sur les industries culturelles et créatives (ICC) et articles d’intérêt sur les ICC dans l’après-COVID

Données génériques (quantitatives et qualitatives) sur les industries créatives et culturelles et sur le comportement et la consommation des produits culturels et créatifs par les Québécois:

Articles d’intérêt sur la conception de nouveaux produits dans l’après-COVID :

Articles d’intérêt sur la diffusion et distribution de contenus créatifs et culturels sur des formes collaboratives dans l’après-COVID :

Articles d’intérêt sur l’accessibilité aux contenus créatifs et culturels dans l’après-COVID :

 

Toutes les équipes qui relèvent ce défi

Viewing 1 - 7 of 7 équips

  • Logo du équipe Mirette – Évasion et inclusion sociale

    Mirette – Évasion et inclusion sociale

    Privé / ?? CAN - La Piscine / 11 membres

    Privé / ?? CAN - La Piscine

    actif Il y a 5 mois, 4 semaines

    FR/ Briser l’isolement des personnes vivant en les résidences pour aînés et les milieux de santé (CHSLD) en leu plus

    ilias Benjelloun PATRICIO Alejandro +8 membres
  • Logo du équipe Motio

    Motio

    Public / ?? CAN - La Piscine / 5 membres

    Public / ?? CAN - La Piscine

    actif Il y a 6 mois

    Bonjour à tous! Nous sommes une équipe composée d’artistes spécialisés en danse, stylisme et direction arti plus

    PATRICIO Cybele Catherine +2 membres
  • Logo du équipe Hortum Meum - Culture(s) / [Agri]culture(s)

    Hortum Meum – Culture(s) / [Agri]culture(s)

    Public / ?? CAN - La Piscine / 11 membres

    Public / ?? CAN - La Piscine

    actif Il y a 6 mois, 2 semaines

    [English follows]
    Hortum Meum est un projet sur l’autonomie alimentaire s’inscrivant à la grandeur du terr plus

    ilias Benjelloun PATRICIO Hala +8 membres
  • Logo du équipe KITE PARADE

    KITE PARADE

    Privé / ?? CAN - La Piscine / 10 membres

    Privé / ?? CAN - La Piscine

    actif Il y a 6 mois, 2 semaines

    We are a team of individuals – designers, creative directors and writers.
    On est une équipe bilingue.
    We are plus

    ilias Benjelloun PATRICIO Alejandro +7 membres
  • Logo du équipe Cultural challenges

    Cultural challenges

    Public / ?? CAN - La Piscine / 7 membres

    Public / ?? CAN - La Piscine

    actif Il y a 6 mois, 3 semaines

    ENG
    This team’s goal is to develop an innovative solution to meet the challenges of La Piscine and the Opéra de plus

    ilias Benjelloun PATRICIO Fabrice +4 membres
  • Logo du équipe Experimnt

    Experimnt

    Privé / ?? CAN - La Piscine / 9 membres

    Privé / ?? CAN - La Piscine

    actif Il y a 6 mois, 3 semaines

    Experimnt is a platform that connect passionate people that want to share their passion through experiences they plus

    ilias Benjelloun PATRICIO Ken +6 membres
  • Logo du équipe Archiv VR

    Archiv VR

    Privé / ?? CAN - La Piscine / 5 membres

    Privé / ?? CAN - La Piscine

    actif Il y a 6 mois, 3 semaines

    [FR/EN]
    Archiv VR est une jeune entreprise, nouvellement formé. Nous sommes présentement deux partenaire sur le p plus

    ilias Benjelloun PATRICIO Mathieu +2 membres

Viewing 1 - 7 of 7 équips